Dumitrascu Petrica
Un consultant dintr-o mare firma de profil internationala – din big four – nu este neaparat cea mai buna solutie pentru afacerea dvs.. Marile companii de consultanta au echipe intregi, formate din specialisti pe sectoare. Ori, daca aveti un startup, o microintreprindere sau o intreprindere mica, aveti mai mari sanse sa va trebuiasca un consultant care sa va ajute in toate aspectele business-ului. Aveti nevoie sa fie alaturi de dvs. Dumitrascu Petrica, nu sa va trimita firma de consultanta mereu un nou angajat care sa va acorde consultanta. Veti avea tot timpul un colaborator care a fost si controlor fiscal si contabil sef sau director economic.
Experiența & Abilități
01Octombrie1990-2003
ANAF - Agenția Națională de Administrare Fiscală
Inspector control fiscal, Sef Serviciu TVA, Sef Serviciu Executare Silita, Director Adjunct > Inregistrare si Acces SPV, e-factura, Declaratii fiscale.
01Februarie1994
Metode si proceduri contabile
Proceduri si metode contabile adaptate la specificul activitatii astfel incat sa va permita sa aveti control dar si o situatie financiara fidela a afacerii. Organizare, indrumare, control si raspundere pentru activitatea financiar-contabila. Modele editabile pentru Calculatia Costurilor sau organizarea contabilitatii de gestiune (a nu se confunda cu gestiunea stocurilor).
RiscAfaceri1996
Managementul Riscurilor
Un management defectuos al lichiditatilor este principala cauza care provoaca falimentul firmelor mici si mijlocii. Alegerea gresita a unui partener de afaceri poate provoca falimentul afacerii dumneavoastra.
